萬泰烘干機生產(chǎn)中積極提升質(zhì)量管理水平

為進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，有效落實“過程要精品、行業(yè)爭品牌”的質(zhì)量管理理念，萬泰機械制造有限公司領導因地制宜，結(jié)合當前形勢，4月8日上午，召開了烘干機質(zhì)量管理專題會議。各部門主要負責人、市場部全體人員參加了質(zhì)量管理專題會議。

   會上公司董事長、總經(jīng)理與大家一起共商質(zhì)量管理大計，強調(diào)質(zhì)量工作和安全工作具有相似性，只有起點沒有終點。他指出，要做好質(zhì)量工作，首先得有質(zhì)量意識，我們所說的質(zhì)量是一個廣義的概念，包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量、過程質(zhì)量和工序質(zhì)量，我們要通過抓工序、抓過程控制來有效確保產(chǎn)品質(zhì)量的實現(xiàn)。質(zhì)量工作的總原則是“預防為主”，因此，抓質(zhì)量工作的手段是“逐步提高，逐步改進”。

   會議過程中，通過PPT的放映，領導對近期反饋的質(zhì)量問題進行一一點評，強調(diào)“品質(zhì)決定價值，細節(jié)決定成敗”，對于機械設備來說，細節(jié)決定著木屑烘干機的效率、烘干產(chǎn)量、耗能等等，做好細節(jié)是木屑烘干機廠家發(fā)展持久和拓展市場的大前提。公司領導要求質(zhì)量管理在產(chǎn)品做細、做精、做優(yōu)上重點下功夫，嚴管細抓。對相關人員和客戶提出的質(zhì)量要求及時分析總結(jié)，找出原因，制定對策，及時整改，從源頭上把好質(zhì)量關。

   總經(jīng)理在總結(jié)公司目前的質(zhì)量工作時明確指出，公司投產(chǎn)以來，相關產(chǎn)品質(zhì)量雖然不斷提高，但與用戶的要求和產(chǎn)品的形勢發(fā)展的趨勢相比，仍有一段距離。全公司上下，要通過抓工作質(zhì)量來提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提高員工的質(zhì)量意識，并強化從基礎抓起，從細節(jié)抓起，從現(xiàn)場抓起，努力使萬泰的管理水平躍上新臺階。