昨天去了当当网的招商会，感觉有点失望。
首先气氛不活跃，几位可能不是很擅长演讲的领导轮番在台上做着平铺直叙的唠叨。百分之三十的人中途离场，百分之十的人没离场是因为睡着了。也许离场的和睡着的都不是当当的潜在目标，那么当当在挑选招商会来宾的时候就太不慎重了，至少我肯定不是当当的潜在目标，而且某种程度上，是当当要坚决挡在门外的那一小部分人。
主流的B2C网站在通过一个类目确立了自己的形象和地位后，向百货扩展基本成为了一种趋势，但是走出来招商的，似乎只有当当一家，究其原因，我不知道，也猜不出，如果向几位大佬发问，肯定不会得到真诚的回答。
比如场上一位经营笔记本电脑的女士提问当当网上笔记本电脑的销量情况，当然，这是个敏感问题，得到的答案是之前做的一期促销活动，一周卖了200多台，有没有这个活动，我们不知道，然后回答的人假装向台下的一位同事求证，是200台么？同事答：200多吧，怎么听怎么觉得像唱双簧卖狗皮膏药。后来李国庆补充说，3C类目占当当网百货类销售额的60%，笔记本大约占其中的5%然后是百货店交易额是20亿。李总这里应该是故意忽略了百货零售额20个亿是一个预期值，而且当当自营的百货产品销售额占据其中一半。
如果上一个问题是那个女士问的太刁钻了的话，当当自己的介绍中鼓吹算法的优秀，主动推荐商品的准确率，某某博士带队研发的一个算法模型什么的，且不论这个算法到底有多么优秀，实际上，在当当买书的顾客，得到的推荐都是书籍类产品推荐，买百货商品的顾客，得到的还是书籍产品的推荐，这个无比优秀的算法对百货商家没有任何帮助。
我甚至怀疑当当是期望百货商家自己找客人去当当购买自己的产品，然后带动他的图书及自营百货产品的销售，因为当当的类目商家有一个末位淘汰机制，而且号称50%的页面资源是按成交分配的。另外，向加盟商家推销自己的物流服务，有可能也是当当期望的重要盈利来源。让商家为了不被淘汰，为了获得更多的页面资源，引导其他平台的顾客去当当成交，带动当当自营产品的同时，还掠夺了原本属于其他快递公司的业务，挺美好的一件事。
李总在介绍当当那个优秀的算法的时候，说到两位领导人去当当视察，他给领导介绍当当的优秀算法，然后脱口说出了一个词“SB”，非常字正腔圆，我当时确实没听清他是说那两个领导SB还是说不知道这个算法多么优秀的人SB，总之非常不入耳。李总还有一句感觉特没水平的话，恕我年纪大了，还真有点想不起来了，回头如果想起来再补充。
当当人可能特别特别想显得自己很有文化，而且对央视不使用英文缩写的举措相当不满，明明能用中文表达清楚的词，硬要用IM、SKU这样的缩写，尤其是SKU，我相信过半的人没能一眼看出来是什么意思，这样很有意思么？
不写了，搬个小板凳坐看吧，也许我的所有猜测都是错的，而且错过了一个重大的腾飞机遇——加盟当当网，赚钱享当当。
